點擊數(shù):53 發(fā)布日期:2025-12-10 17:10:58 作者:陳袖然 來源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司
為深入推進(jìn)項目高質(zhì)量建設(shè),進(jìn)一步壓實工作責(zé)任,12月9日,鼎能路橋黨總支書記、董事長李濤帶隊赴織金縣園林綠化養(yǎng)護(hù)項目檢查指導(dǎo)工作。

李濤一行深入項目施工現(xiàn)場,通過實地察看、現(xiàn)場問詢等方式,全面細(xì)致了解項目當(dāng)前建設(shè)進(jìn)度、安全管理、資料歸檔等情況,并結(jié)合項目實際,對后續(xù)工作作出系統(tǒng)性部署安排。
針對下一步工作,李濤要求:一是筑牢安全防線。安全是項目的前提與底線,要持續(xù)強(qiáng)化施工人員安全意識教育,規(guī)范設(shè)備操作流程,加強(qiáng)高空作業(yè)等危險環(huán)節(jié)的安全防護(hù),層層壓實監(jiān)管責(zé)任,堅決杜絕安全事故發(fā)生。二是壓實工作責(zé)任。要厘清責(zé)任邊界,以“倒排工期、細(xì)化節(jié)點、定崗定人”為抓手,以協(xié)同發(fā)力保障項目按期高質(zhì)量完成。三是深化數(shù)字賦能。要積極運(yùn)用信息化、數(shù)字化技術(shù)升級管養(yǎng)模式,突破傳統(tǒng)模式探索創(chuàng)新路徑。通過優(yōu)質(zhì)的管養(yǎng)成效與創(chuàng)新的運(yùn)營模式,增強(qiáng)市場核心競爭力。四是進(jìn)度與資料同步。要強(qiáng)化隊伍建設(shè),確保工程資料完整、規(guī)范、可追溯。定期開展專業(yè)技能培訓(xùn)與工作交底,全面提升人員專業(yè)素養(yǎng),保障工作規(guī)范高效推進(jìn)。
公司市場開發(fā)部及項目部相關(guān)人員參加此次檢查工作。